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结构化小组面试点评小招,让你招招见效
2024-07-01 09:25:41    来源:    浏览:

  公考面试结构化小组分成答题、点评、回应三个环节,对于考生而言,操作难度相对较高,考查更全面。今天公略教育给大家分享一些点评环节的应对方法,助力大家顺利面试。

  第一,要点记录。整场结构化小组考试时间较长,考生很容易忘记其他考生的答题内容,导致点评空洞。所以记录很必要,重点可以记录对方答题要点、点评内容,写清答题中的优点和缺点,主要记录不足,点评问题才更能看出考生的思辨能力。

  第二,点评维度。首先,可从内、外两个维度点评。内在主要点评答题内容,包括内容的全面性、正确性、合理性、深度和广度。如社会现象,内容点评可以从观点是否清晰明确、分析是否全面深刻、逻辑是否严谨、对策是否具体可行等。外在主要点评语言表达的流畅度、逻辑性、是否自然自信等。其次,可从整体、局部两个维度点评,先进行总体评价,再从具体题目作答情况进行点评。最后,可从优点、不足两个维度点评,一般先简单从优点予以点评,再主要针对不足进行点评。

  第三,有理有据。点评切记要有理有据,这就需要结合被点评者的作答内容,甚至是作答时的原话进行点评,并就该问题予以展开说明。既要做到有据,同时也得做到有理,有相应的论述,能支撑自己发表的见解。

  第四,文明有礼。注意自我情绪的控制,就事论事,客观评价,不要带有个人的主观情感。同时注意礼貌用语,既能体现良好素质素养,也在一定程度上体现出人际处理能力。

  第五,勤于练习。点评技巧想要真正掌握还需通过反复的练习将其转化成一种本能,无论是记录,还是点评均是如此。


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